科技時(shí)代，企業(yè)所在的商業(yè)環(huán)境發(fā)生了根本變化，布署更加現(xiàn)代化的任務(wù)跟蹤管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，變成了現(xiàn)代企業(yè)謀取生存和發(fā)展的有效手段，也是新時(shí)代企業(yè)生存競爭的有效途徑之一。任務(wù)跟蹤管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)可以自動(dòng)對(duì)賬和清賬，提高項(xiàng)目管理準(zhǔn)確性，避免手動(dòng)操作的錯(cuò)誤和延誤。通過任務(wù)跟蹤管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)跟蹤和管理項(xiàng)目，使項(xiàng)目負(fù)責(zé)人能夠跟蹤、監(jiān)控和管理項(xiàng)目的各個(gè)階段和進(jìn)度。任務(wù)跟蹤管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)主要是項(xiàng)目資源需求計(jì)劃和管理擴(kuò)展而來的新一代集成管理信息系統(tǒng)，它擺脫了傳統(tǒng)企業(yè)的人工管理流程，從數(shù)字化價(jià)值拉動(dòng)供應(yīng)鏈的角度來優(yōu)化企業(yè)資源，同時(shí)優(yōu)化企業(yè)運(yùn)作模式，體現(xiàn)了市場對(duì)企業(yè)資源合理配置的要求。項(xiàng)目執(zhí)行的效果在合同執(zhí)行上處于嚴(yán)格履約的位置，始終在合同參與各方當(dāng)中處于有利的位置，項(xiàng)目管理的效果就會(huì)好。項(xiàng)目管理的目標(biāo)是盈利，而這靠的是降低成本，提高收人。項(xiàng)目管理的四個(gè)重要方面構(gòu)成一個(gè)空間三角錐體，頂部是成本，是公司關(guān)心的效益；下面支撐的是進(jìn)度、質(zhì)地、安全和環(huán)保，它們之間是一個(gè)空間互動(dòng)關(guān)系。安全和環(huán)保是承包商的社會(huì)責(zé)，進(jìn)度和質(zhì)量是承包商的合同責(zé)任。在保證速度、質(zhì)量、安全和環(huán)保持續(xù)大團(tuán)結(jié)運(yùn)轉(zhuǎn)、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提下，所形成的工程成本代表的是其競爭能力。其效果在經(jīng)濟(jì)上要效益最佳，在品質(zhì)上要標(biāo)準(zhǔn)合理并符合公司和合同的品質(zhì)求，在進(jìn)度要上符合公司和合同進(jìn)度要求，安全、環(huán)保要滿足仕會(huì)和從業(yè)人員的要求。一個(gè)好的投資銀行任務(wù)跟蹤管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，必然是一個(gè)強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目過程管理，強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目過程之間的信息傳遞，強(qiáng)調(diào)為每個(gè)項(xiàng)目成員提供項(xiàng)目工作平臺(tái)的協(xié)同任務(wù)跟蹤管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。同時(shí)，規(guī)范化的管理投資銀行項(xiàng)目的5大工作過程：即項(xiàng)目的承攬過程、項(xiàng)目的計(jì)劃過程、項(xiàng)目的承做過程、項(xiàng)目的控制過程、項(xiàng)目的結(jié)項(xiàng)過程。那任務(wù)跟蹤管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的主要功能是什么？

任務(wù)跟蹤管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)通常包括以下模塊：

1. 環(huán)境管理模塊：包括環(huán)境影響評(píng)估、環(huán)境監(jiān)測、環(huán)保政策和環(huán)保培訓(xùn)。
2. 自定義功能模塊：這個(gè)模塊允許用戶根據(jù)自身需求自定義功能，例如增加特定的業(yè)務(wù)流程、調(diào)整界面布局和樣式、擴(kuò)展功能插件等。
3. 里程碑模塊：用于標(biāo)記項(xiàng)目中具有重要意義的節(jié)點(diǎn)或事件，以便更好地跟蹤種類進(jìn)度。
4. 風(fēng)險(xiǎn)管理模塊：識(shí)別、評(píng)估和管理項(xiàng)目中的潛在風(fēng)險(xiǎn)，以確保項(xiàng)目能夠按時(shí)、按質(zhì)量完成。
5. 客戶管理模塊：包括客戶信息管理、客戶服務(wù)管理、客戶滿意度調(diào)查和客戶關(guān)系管理。
6. 項(xiàng)目進(jìn)度管理模塊：也被稱為項(xiàng)目時(shí)間管理或項(xiàng)目的工期管理，是指在項(xiàng)目實(shí)施過程中對(duì)各階段的進(jìn)展程度和項(xiàng)目最終完成的期限所開展的管理。
7. 集成與對(duì)接模塊：這個(gè)模塊支持與其他系統(tǒng)的集成和對(duì)接，例如ERP系統(tǒng)、CRM系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)等。它可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和工藝流程優(yōu)化，提高整個(gè)企業(yè)的運(yùn)營效率和協(xié)同能力。
8. 甘特圖模塊：以圖形方式顯示項(xiàng)目進(jìn)度和任務(wù)分配變，有助于擘畫和管理項(xiàng)目。

以上這些模塊是任務(wù)釘管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)中比較周遍的功能模塊，不同的軟件可能會(huì)有一些細(xì)微的差異和特色功能。企業(yè)在選擇任務(wù)跟蹤管制數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)時(shí)，可以根據(jù)自身的業(yè)務(wù)求和實(shí)際情況，選擇適用自己的軟件。

任務(wù)跟蹤管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的目的主要包括以下幾個(gè)方面：(1).解決多變的市場與均衡生產(chǎn)之間的矛盾；(2).使得對(duì)客戶的項(xiàng)目交付承諾做得更好；(3).解決既有人力資源短缺又有人力資源閑置的人力管理難題；(4).提高質(zhì)量并降低成本；(5).改變企業(yè)中的部門本位觀。

邑泊任務(wù)跟蹤管制數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)通過從多個(gè)不同的角度來觀察和管理公司公司營運(yùn)，比如：銷售角度、客戶角度、生產(chǎn)流通角度、產(chǎn)品角度等，實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利目標(biāo)的最優(yōu)組合，滿足行業(yè)需求。 自2017年上海邑泊發(fā)布首個(gè)ERP產(chǎn)品以來，上海邑泊持續(xù)投入資源到任務(wù)跟蹤管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的持續(xù)迭代和演化。2019年發(fā)布了首個(gè)基于B/S網(wǎng)頁架構(gòu)的企業(yè)版，支持云端部署運(yùn)營。上海邑泊任務(wù)跟蹤理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)致力于助力產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0與智能制造新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。邑泊ERP是一款專門面向中小企業(yè)的一站式ERP界，可個(gè)性化業(yè)務(wù)定制，云平臺(tái)部署等。2021夏上海邑泊發(fā)布了首個(gè)云服務(wù)品牌“瀚琚”，為后續(xù)ERP產(chǎn)品和職分跟蹤管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的發(fā)布和服務(wù)提供了全新的SaaS運(yùn)營環(huán)境和商業(yè)模式。

邑泊工藝流程包括：工藝卡、二維碼操作、物料和日程，并可滿足行業(yè)特殊需求。

固定設(shè)備的使用可計(jì)租賃費(fèi)，公司在某項(xiàng)目施工中采購的設(shè)備不應(yīng)將采購價(jià)值一次性計(jì)入某項(xiàng)目成本，也不應(yīng)不計(jì)成本。任務(wù)跟蹤管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)可以通過填寫設(shè)備調(diào)撥單只記錄設(shè)備在項(xiàng)目之間的周轉(zhuǎn)情況，就可以自動(dòng)計(jì)算出每個(gè)品目產(chǎn)生的租賃費(fèi)成本。但我們又要避免另一個(gè)極端，即將產(chǎn)品的研發(fā)過程定義得過于詳細(xì)，為了控制每一個(gè)細(xì)節(jié)，把每項(xiàng)工作應(yīng)如何完成以及工作完成后應(yīng)該是什么樣子都一一設(shè)定好。這種方法最典型的特點(diǎn)是對(duì)每項(xiàng)任務(wù)都準(zhǔn)備一套詳細(xì)編制的文檔資料，并申請批準(zhǔn)。每項(xiàng)任務(wù)的完結(jié)情況都受該文檔的準(zhǔn)備情況和批準(zhǔn)情況的控制。這種官僚的掌管方法經(jīng)常是發(fā)布厚厚一本規(guī)章制度，并帶有詳詳細(xì)細(xì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定這些項(xiàng)目應(yīng)如何完成。按照這種做法，研發(fā)一個(gè)產(chǎn)品至少也會(huì)多花一倍的時(shí)間。個(gè)人任務(wù)管理項(xiàng)目中個(gè)人負(fù)責(zé)的任務(wù)會(huì)同步到我的任務(wù)收件箱中，一般用來做todolist管理，避免任務(wù)遺漏或延期。特別是對(duì)于做營銷的人而言，可以幫助沉淀案例，用于部內(nèi)學(xué)習(xí)和傳閱。

邑泊任務(wù)跟蹤管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)加工成本單支持加工流水、原料和產(chǎn)料、費(fèi)用和利潤、記賬成本的管理。邑泊任務(wù)跟蹤管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)進(jìn)貨退貨單包括：創(chuàng)建進(jìn)貨退貨單、查看進(jìn)貨退貨單白煤、沖銷進(jìn)貨退貨單、審批進(jìn)貨退貨單、查看進(jìn)貨退貨單單據(jù)、打印進(jìn)貨退貨單單據(jù)、導(dǎo)出進(jìn)貨退貨單單據(jù)。邑泊職分跟蹤管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)員工維護(hù)包括：操作員、業(yè)務(wù)員、經(jīng)理。

項(xiàng)目經(jīng)理在PMIS中更加關(guān)注功能的全面性，因此有多功能融合的項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)更蒙歡迎，其次是敏捷開發(fā)、精益管理、瀑布法等。所以在選擇PMIS時(shí)，既要注意系統(tǒng)的全面性，又要關(guān)注系統(tǒng)的特性。在關(guān)注敏捷開發(fā)的時(shí)候，可以想象到火爆的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)推動(dòng)了敏捷開發(fā)，使之排名飆升。同時(shí)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)其實(shí)也是在推進(jìn)著任務(wù)跟蹤管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的快速發(fā)展。進(jìn)度掌管任務(wù)分配結(jié)束后，管理者很希望能及時(shí)了解到每個(gè)任務(wù)的進(jìn)度。管理者可以很直觀的了解到所有項(xiàng)目、某個(gè)項(xiàng)目、某個(gè)任務(wù)的進(jìn)度音信。當(dāng)然，要看到這些信息，內(nèi)需任務(wù)的執(zhí)行者進(jìn)行報(bào)量（匯報(bào)進(jìn)度）營生，當(dāng)任務(wù)完成或部分完成時(shí)，任務(wù)執(zhí)行者可以通過軟件進(jìn)展報(bào)量，報(bào)量單會(huì)根據(jù)預(yù)先在研發(fā)任務(wù)跟蹤管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)中的設(shè)置，啟動(dòng)審批流，向相關(guān)人員發(fā)出審批的消息。當(dāng)然，也可以不設(shè)置任務(wù)報(bào)量的審批，只要報(bào)量就刷新進(jìn)度。通過任務(wù)跟蹤管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)系統(tǒng)信息統(tǒng)計(jì)幫助企業(yè)及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)完整的統(tǒng)計(jì)企業(yè)的業(yè)務(wù)、項(xiàng)目、客戶、財(cái)務(wù)信息。

可通過任務(wù)跟蹤管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)查詢采購管理統(tǒng)計(jì)報(bào)表，比如：進(jìn)貨統(tǒng)計(jì)、進(jìn)貨明細(xì)、庫存日報(bào)。在任務(wù)跟蹤管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，完整的系統(tǒng)管理包括：登錄注冊、用戶管理、角色和用戶組、權(quán)限和菜單配置、文件存儲(chǔ)、系統(tǒng)參數(shù)、節(jié)假日、序列號(hào)、數(shù)據(jù)備份恢復(fù)、用戶消息。任務(wù)跟蹤管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)業(yè)務(wù)流功能包括：規(guī)則配置、審批執(zhí)行、待做事項(xiàng)和列表、業(yè)務(wù)請求、審批流水。天職釘管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)物流管理功能包括：運(yùn)輸單、送貨單、運(yùn)輸工具配置、貨期、中間結(jié)點(diǎn)、海關(guān)、路由跟蹤、運(yùn)輸計(jì)劃、多式聯(lián)運(yùn)。任務(wù)跟蹤管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表功能包括：業(yè)務(wù)流水表、采購報(bào)表、銷售報(bào)表、庫存報(bào)表、加工制造報(bào)表、資金報(bào)表、應(yīng)收應(yīng)付報(bào)表、往來對(duì)賬單、銀行對(duì)賬單。

項(xiàng)目管理的方法，按管理目標(biāo)劃分，有進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、成本管理、安全管理、現(xiàn)場管理五種方法。按管理的量性分類，有定性，定量和綜合管理三種方法。按管理的專業(yè)性質(zhì)分類，有行政管理、經(jīng)濟(jì)管理、術(shù)管理和法律管理方法等。制定進(jìn)度計(jì)劃涉及分析活動(dòng)順序、活動(dòng)歷時(shí)估算和資源要求，以此制定項(xiàng)目進(jìn)度籌算。為了確定項(xiàng)目開始與完成日期，在進(jìn)度計(jì)劃制定過程中，需使用來自所有其他時(shí)間管理過程的結(jié)果。甘特圖常被用以顯示進(jìn)度計(jì)劃。會(huì)議和日程管理每次召集大家開會(huì)都很費(fèi)勁，特別是跨部門的，有會(huì)議日程軟件就不怕啦，合理安排好個(gè)體和團(tuán)隊(duì)的日程及會(huì)議。通過項(xiàng)目日程表可以進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)、工作時(shí)程共享、團(tuán)隊(duì)會(huì)議通知，把最復(fù)雜的時(shí)程規(guī)劃用最簡單的行事歷管理。任務(wù)跟蹤管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)通過幫助團(tuán)隊(duì)輕松共享和討論工作中的任務(wù)、文件、分享、日程等內(nèi)容，讓團(tuán)隊(duì)協(xié)作無限可能。項(xiàng)目成本預(yù)算是進(jìn)行項(xiàng)目成本控制的礎(chǔ)基，它是將項(xiàng)目的成本估算分配到品類的各項(xiàng)具體工作上，以確定項(xiàng)目各項(xiàng)工作和活動(dòng)的成本定額，制定項(xiàng)目成本的控制標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定項(xiàng)目以外成本的劃分與使用規(guī)則的一項(xiàng)項(xiàng)目管理工作。

任務(wù)跟蹤管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)有哪些功能?對(duì)此邑泊軟件已經(jīng)給出了回答，看了上面的介紹，希望對(duì)大家有幫助，邑泊ERP是一款便捷實(shí)用的中小型企業(yè)專用項(xiàng)目管理軟件。任務(wù)跟蹤管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)任務(wù)跟蹤管理和人力資源管理的自動(dòng)化和高效化，提高客戶滿意度和業(yè)務(wù)效率，同時(shí)降低人力成本和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。任務(wù)跟蹤理管數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)通過幫助項(xiàng)目經(jīng)理將項(xiàng)目分解成多個(gè)子任務(wù)，并定義任務(wù)的持續(xù)時(shí)間、資源分配和進(jìn)度監(jiān)控滿足行業(yè)需求。企業(yè)處在日新月異的市場機(jī)遇、價(jià)格和服務(wù)水平等的挑戰(zhàn)環(huán)境中，必須不斷改變、改善企業(yè)經(jīng)營模式，提高企業(yè)競爭力。以往僅僅關(guān)注于企業(yè)內(nèi)部的流程改善，產(chǎn)品開發(fā)和項(xiàng)目運(yùn)營水平的提高已經(jīng)不足以面對(duì)現(xiàn)時(shí)的市場環(huán)境。任務(wù)跟蹤管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)建設(shè)為企業(yè)提供了一種新的發(fā)展思路。