項目質(zhì)量系統(tǒng)能夠提供實時的數(shù)據(jù)分析和預(yù)測，幫助團隊做出更明智的決策。項目質(zhì)量系統(tǒng)可以實現(xiàn)快速準(zhǔn)確的項目質(zhì)量跟蹤和保管，提高企業(yè)的客戶服務(wù)質(zhì)量和滿意度。通過項目質(zhì)量系統(tǒng)提高團隊士氣，通過項目管理軟件，可以提高團隊成員之間的協(xié)作和溝通，提高團隊的氣士和工作動力。如今，各個行業(yè)中各種規(guī)模的企業(yè)都需要使用項目質(zhì)量系統(tǒng)來管理業(yè)務(wù)，項目質(zhì)量系統(tǒng)是企業(yè)不可或缺的一部分，就像電燈離不開電一樣。

項目質(zhì)量系統(tǒng)通常包括以下模塊：

1. 采購管理模塊：這個模塊用于管管采購訂單，包括采購入庫、采購出庫、購進退貨等功能。它可以幫助企業(yè)跟蹤采購過程，管理供應(yīng)商，監(jiān)控訂單交付，以及與供應(yīng)商開展溝通和協(xié)商。
2. 安全性與隱私保護模塊：這個模塊提供一些安全措施，保障訂單數(shù)據(jù)的安全性和隱私保護。例如數(shù)據(jù)加密、訪問權(quán)限控制、無恙認證等。它可以幫助企業(yè)保護數(shù)據(jù)安全和客戶隱私，降低安全風(fēng)險和法律風(fēng)險。
3. 人員管理模塊：包括團隊組建、團隊培訓(xùn)、團隊激勵和團體評估。
4. 測試管理模塊：用于規(guī)劃和管理測試工作，包括測試計劃、測試用例、測試執(zhí)行等，以確保項目的質(zhì)量和平安無事。
5. 客戶服務(wù)模塊：背負提供客戶服務(wù)支持，包括項目咨詢、售后服務(wù)等。這個模塊可以提供在線服客、話機支持等功能，幫助企業(yè)更好地與客戶溝通，提高客戶滿意度和忠誠度。
6. 財務(wù)管理模塊：這個模塊用于管理訂單的財務(wù)細節(jié)，包括訂單的付款、收款、發(fā)票、成本核算等功用。它可以幫助企業(yè)解了訂單的財務(wù)狀況，掌握收入和支出情況，以及進行成本分析和控制。

這些模塊通常是項目質(zhì)量系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)功能或插件，但具體的功能和特點可能因軟件供應(yīng)商和產(chǎn)品版本而有所不同。企業(yè)在選擇項目質(zhì)量系統(tǒng)時，可以根據(jù)自身需求和業(yè)務(wù)特點進行評估和選擇。

項目質(zhì)量系統(tǒng)實施的根本目的是提升公司項目管控能力，而并非像會計電算化等系統(tǒng)為改善單個業(yè)務(wù)活動服務(wù)。因此項目質(zhì)量系統(tǒng)實施過程中牽涉到的決策問題都要以該常有目的作為評判準(zhǔn)則。

邑泊項目質(zhì)量系統(tǒng)通過從多個不同的角度來觀察和管理公司企業(yè)營運，比如：銷售角度、客戶角度、生產(chǎn)流通角度、產(chǎn)品角度等，實現(xiàn)企業(yè)盈利目標(biāo)的最優(yōu)組合，滿足行業(yè)需求。 自2017年上海邑泊發(fā)布首個ERP產(chǎn)品以來，上海邑泊持續(xù)投入資源到項目質(zhì)量系統(tǒng)的持續(xù)迭代和演化。2019年發(fā)布了首個基于B/S網(wǎng)頁架構(gòu)的企業(yè)版，支持云端部署運營。上海邑泊項目質(zhì)量系統(tǒng)致力于助力產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0與能智制造新事半功倍的發(fā)展。邑泊ERP是一款專門面向中小企業(yè)的一站式ERP系統(tǒng)，可個性化業(yè)務(wù)定制，云平臺部署等。2021年上海邑泊發(fā)布了首個云服務(wù)品牌“瀚琚”，為后續(xù)ERP產(chǎn)品和項目質(zhì)量體系的發(fā)布和勞動提供了全新的SaaS運營環(huán)境和商業(yè)模式。

邑泊生產(chǎn)管理包括：BOM、加工成本核算、物料跟蹤，并可滿足行業(yè)特殊需求。

項目管理是運用管理的文化、工具和技術(shù)于項目活動上，來達成解決項目的問題或達成項目的需求。所謂管理包含領(lǐng)導(dǎo)（leading）、組織（organizing）、用人（staffing）、計劃（planning）、控制（controlling）等五項主要工作。任務(wù)管理項目創(chuàng)建并通過審批后，就可以進行任務(wù)分配了，同一個任務(wù)可以分配給一個人或多個人。分配任務(wù)時須指定任務(wù)計劃開始和結(jié)束日期。任務(wù)可以是小時，可以是工作日，每個任務(wù)的單位可以不一樣，如工時、百分比、個、件等。任務(wù)分配時，任務(wù)接收人員可以選擇接受，也可以輸入理由后選擇拒絕，提醒管理者重新進行任務(wù)分配。任務(wù)接收人對于接收的任務(wù)，還可以進行下級的任務(wù)分配。材料計劃管理有材料預(yù)算計劃、采購計劃、采購跟進、庫存預(yù)警等。部署實施項目質(zhì)量系統(tǒng)的時候，通常需要做些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護工作，比如：創(chuàng)建分組和用戶，建立部門結(jié)構(gòu)，添加用戶帳號，批量維護帳號，設(shè)置分組，建立權(quán)限體系。

邑泊項目質(zhì)量系統(tǒng)零售單包括：創(chuàng)建零售票、查看零售單流水、沖銷零售單、查看零售單單據(jù)、打印零售單單據(jù)、導(dǎo)出零售單單據(jù)。對于大部分中小型業(yè)企來說，項目質(zhì)量系統(tǒng)的重點在于進貨、銷售及生產(chǎn)過程中物流、資金流和信息流的統(tǒng)一管理。通常，中小型企業(yè)作為產(chǎn)業(yè)鏈中的一個節(jié)點環(huán)節(jié)，只關(guān)注和自己直接相關(guān)的上下游供應(yīng)商、客戶的物資和資金往來及自己的生產(chǎn)、加工和裝配流水。邑泊項目質(zhì)量系統(tǒng)既支持對手方單賬戶也支持對手方多賬戶。

系統(tǒng)可以定義文檔目錄，控制員工對文檔的訪問范圍和讀取權(quán)限。員工可以進行瀏覽、下載、上傳操作，與其他人共享。項目經(jīng)理可以通過項目質(zhì)量系統(tǒng)建立項目基本資料，組建項目團隊、確定項目要完成的需表列、組織進行任務(wù)分解、召開每天的站立會議、通過燃盡圖了解項目的進展、通過各種列表的各種功能了解項目進展、召開演示會議和總結(jié)會議、項目任務(wù)基本的報表統(tǒng)計。統(tǒng)計分析包括：檔級收支匯總、項目支出匯總、項目支出明細。

理想狀態(tài)下，貨款的交收支付一一對應(yīng)并且同時一致發(fā)生，但在實際的中小型企業(yè)中，存在大量先貨后款、先款后貨、記賬式首付款并集中結(jié)算、分期付款和交貨等多種不同的貨、款分離模式。商品物資貨物流、資金支付結(jié)算流、生產(chǎn)加工工作流存在大量的多對多復(fù)合嵌套與關(guān)聯(lián)關(guān)系，加大了中小型企業(yè)對業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)管控的難度和工作量。通過邑泊項目質(zhì)量系統(tǒng)方案的實施，可以根據(jù)同不業(yè)務(wù)的特點采用不同的貨款收付模板，錄入業(yè)務(wù)單據(jù)后自動建立起商品物資出入庫、資金應(yīng)收應(yīng)付、生產(chǎn)加工原料和產(chǎn)成品、賬戶、庫房、員工、機器設(shè)備、廠房、店鋪等全方位的關(guān)聯(lián)關(guān)系。通過標(biāo)準(zhǔn)化的項目質(zhì)量系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程最大化低降業(yè)務(wù)執(zhí)行的操作風(fēng)險，采用信用額度和風(fēng)險敞口等上下游往來關(guān)系限額等風(fēng)控手段最大化落壞賬風(fēng)險和資金成本。基于歷史際實庫存、物流和資金流的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析，可以配備最佳的庫存庫量配置、資金賬號與物流配送，增強企業(yè)盈利能力和競爭力。邑泊項目質(zhì)量系統(tǒng)組裝拆卸單支持多層次BOM、基于加工成本但、逆向追蹤BOM。邑泊項目質(zhì)量系統(tǒng)既支持對手方單賬戶也支持對手方多賬戶。邑泊項目質(zhì)量系統(tǒng)賬戶管理包括：我方賬戶、對手方賬戶。邑泊品類質(zhì)量系統(tǒng)銷售單包括：創(chuàng)建銷行單、查看銷售單流水、沖銷銷售單、審批銷售單、查看銷售單單據(jù)、打印銷售單單據(jù)、導(dǎo)出銷售單單據(jù)。

商業(yè)協(xié)作和項目管理的平臺ONLYOFFICE（TeamLab）是一個免費開源的商業(yè)協(xié)作和項目管理的平臺。項目質(zhì)量系統(tǒng)系統(tǒng)集成辦公軟件，一鍵搭建工作平臺，企業(yè)管理快速移動化，提升效率，降低成本。設(shè)計圖紙及文檔是工程中重要的技術(shù)文檔，設(shè)計管理系統(tǒng)中設(shè)計管理針對項目過程中設(shè)計圖紙的管理，包括圖紙目錄、圖紙上傳、圖紙查閱、圖紙會審功能。Excel是迄今為止我最喜歡的一個項目質(zhì)量系統(tǒng)了，因為一般中型的項目，尤其是只有一個人負責(zé)項目進度的時候，可以很方便的使用，但是大部分情況下也是個人工作的規(guī)劃、跟進、同步用的多一點，整個公司陛項目還是用Project多一點，畢竟多人協(xié)助的情況下，Excel還是沒辦法很好的完成的。項目經(jīng)理對客戶的溝通協(xié)調(diào)工作負責(zé)。對軟件的開發(fā)效率、質(zhì)量、費用負責(zé)。對系統(tǒng)總體設(shè)計、詳細設(shè)計文檔質(zhì)量較真。對整個項目的進度，質(zhì)量，成本，風(fēng)險等負責(zé)。單代號網(wǎng)絡(luò)圖中的邏輯關(guān)系表示方法是：橫道圖上連接編輯各種邏輯關(guān)系及邏輯關(guān)系延時的修改，緊前、后續(xù)關(guān)系的分配和修改。

項目質(zhì)量系統(tǒng)是整合了店家管理理念、業(yè)務(wù)流程、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、人力物力、計算機硬件和軟件于一體的業(yè)企資源管理系統(tǒng)。幫助企業(yè)更好地了解自己的業(yè)務(wù)情況和改進決策。項目質(zhì)量系統(tǒng)通過對項目中的變更請求進行管理，確保變更不會對項目進度和質(zhì)量造成負面影響滿足行業(yè)需求。項目質(zhì)量系統(tǒng)將企業(yè)內(nèi)部所有資源整合在一起，能夠達到最佳資源組合，取得最佳效益。