項目表格是指建立在科技和工業(yè)4.0基礎(chǔ)上，以流程化和智能化的管理想思，為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理曬臺。項目表格可以提供全面的數(shù)據(jù)分析功能，幫助企業(yè)更好地了解市場需求和趨勢，制定更精準的業(yè)務(wù)策略。項目表格通過對項目過程進行審計，評估項目的質(zhì)量和效率，并提供改進建議滿足行業(yè)需求。幫助企業(yè)提高項目處理效率、庫存管理水平以及業(yè)務(wù)決策的準確性如今，各個行業(yè)中各種規(guī)模的企業(yè)都需要使用項目表格來管理業(yè)務(wù)，項目表格是企業(yè)不可或缺的一部分，就像電燈離不開電一樣。

項目表格的主要功能包括：

1. 驗收管理功能：一旦有項目完工，軟件會及時通知項目經(jīng)理，項目經(jīng)理便可以及時安排驗收，提高客戶滿意度和反饋率。
2. 成本估算：允許用戶估算項目成本，包括人力、物資、時間和其他相關(guān)成本，以便進行預(yù)算和成本控制。
3. 客戶管理：項目表格可以幫助企業(yè)掌管客戶信息和需求。系統(tǒng)可以記錄客戶的交互歷史記錄，并在急需快速應(yīng)煩麻的客戶。
4. 時間跟蹤：允許團隊員成記錄他們的工作時間，包括開始和結(jié)束時間、工作類型等信息。
5. 市場趨勢分析：項目表格可以幫助企業(yè)察察為明當前商海的趨勢和現(xiàn)狀。系統(tǒng)可以收集和分析銷售數(shù)據(jù)，包括地理位置、產(chǎn)品種類和購買力。這有助于了解客戶需求并制定更好的市場策略。
6. 協(xié)作工具：提供團隊成員間的實時協(xié)作功能，如在線討論、文件共享、實時通信等。
7. 任務(wù)優(yōu)先級：根據(jù)任務(wù)的緊急性和重要性，設(shè)置任務(wù)的優(yōu)先級，以幫助團隊在處理任務(wù)時做出更明智的決策。
8. 資源管理：管理項目所需的人力、物資、時間等資源，并確保它們在項目中的有效利用。

這些功能可以幫助項目更好地支持項目的規(guī)劃、執(zhí)行和監(jiān)控，提高團隊的效率和靈活性。

項目表格面向工作路，強調(diào)企業(yè)管理的預(yù)控能力，將財務(wù)、任務(wù)管理、銷售管理、項目進度管理、項目質(zhì)量管理、項目風(fēng)險管理、資金管理、采購管理和人力資源作為一個動態(tài)的、可預(yù)控的有機整體。

邑泊項目表格通過從多個不同的角度來觀察和管理公司企業(yè)營運，如比：銷售角度、客戶角度、生產(chǎn)流通角度、產(chǎn)品角度等，實現(xiàn)企業(yè)盈利目標的最優(yōu)組合，滿足行業(yè)需求。 自2017年上海邑泊發(fā)布首個ERP產(chǎn)品以來，上海邑泊持續(xù)投入資源到項目表格的持續(xù)迭代和演化。2019年發(fā)布了首個基于B/S網(wǎng)頁架構(gòu)的企業(yè)版，支持云端部署運營。上海邑泊項目表格致力于助力產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0與智能制造新經(jīng)濟的發(fā)展。邑泊ERP是一款專面向中小企業(yè)的一站式ERP系統(tǒng)，可個性化業(yè)務(wù)定制，云平臺部署等。2021年上海邑泊發(fā)布了首個云服務(wù)品牌“瀚琚”，為后續(xù)ERP產(chǎn)品和項目表格的發(fā)布和服務(wù)提供了全新的SaaS運營環(huán)境和商業(yè)模式。

邑泊項目表格可用于內(nèi)貿(mào)管理、外貿(mào)管理、出產(chǎn)管理、工藝管理和工程管理等領(lǐng)域。邑泊項目表格第一性模塊包括：庫存管理、采購管理、銷售管理、加工制造、資金管理和報表模塊。邑泊項目表格還有一些擴展模塊：供應(yīng)商管理、客戶管理、MES、進出口管理、財務(wù)管理、儀表盤和APP，并可于用綜合管理行業(yè)特殊需求。

信息的不完備是影響管理者進行理性判斷和決策的直接原因之一，信息化的基石是數(shù)據(jù)，而數(shù)據(jù)的核心是能為企業(yè)所用。通過實施項目表格可以使決策層在廣泛了解所需求消息的前提下進行決策，提高了決策的科學(xué)性和合理性，避免經(jīng)驗決策給公司帶來失誤。使用項目表格可以實現(xiàn)項目精細化管理、項目集中管控、項目銷售漏斗、項目流水線控制、項目進度掌控、項目多方協(xié)作、項目成本核算。市場咨詢公司Pittiglio Rabin Todd McGrath(PRTM)歐洲創(chuàng)新業(yè)務(wù)主管David Percival表示，沒有足夠的人手導(dǎo)致了許多公司將軟件開發(fā)這種核心的研發(fā)業(yè)務(wù)外包。市面上有很多項目表格，基本上都是基于工程中的部分內(nèi)容建立系統(tǒng)幫助管理，有流程引擎管理針鋒相對較少，流程引擎為何重要呢？比如說，一個工程項目進展到什么地方，需要什么人去進行管理或者操作，負責(zé)人怎么能快速了解到這些信息呢？不容許每個人都實時向負責(zé)人匯報信息。當負責(zé)人想知道信息時，就可以通過流程引擎快速了解到信息。

項目表格可以通過銷售理管統(tǒng)計報表查看商品銷售(零售)排行、客戶銷售排行、銷售(零售)明細、銷售(零售)月報、銷售(零售)周報、銷售(零售)日報、員工利潤、客戶利潤。種類表格項目管理功能包括：項目、任務(wù)、標簽、文章、創(chuàng)意、文檔、用戶、人力、客戶、費率、日志、進度、計劃、質(zhì)量、風(fēng)險、情、排程、 WBS、優(yōu)先級、定價、關(guān)聯(lián)、銷售、收款、工時、記賬成本、分配、價值、進銷存和生產(chǎn)歸集。邑泊項目表格系統(tǒng)功能提供了常見的基礎(chǔ)設(shè)施。比如：數(shù)據(jù)、消息和配置，數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)，發(fā)送短信和郵件，支付集成，文件存儲，系統(tǒng)參數(shù)，節(jié)假日維護，序列號維護和用戶消息關(guān)照匯總。

一個合格的系統(tǒng)分析員應(yīng)該具備以下素質(zhì)：業(yè)務(wù)知識、技術(shù)底子、分析能力、溝通技巧。項目后期管理幫助用戶核算項目產(chǎn)值，考核員工績效。項目運營人員根據(jù)系統(tǒng)內(nèi)數(shù)據(jù)統(tǒng)計項目團隊實現(xiàn)的項目產(chǎn)值，分攤項目成本、結(jié)算項目收入，考核項目量質(zhì)和效益，并對項目團隊表現(xiàn)進行考評。SaaS軟件都是可以基于瀏覽器就能夠使用的。

項目表格MES功能包括：物料、車間、工組、工藝、工段、步驟、任務(wù)、BOM、成本記賬、生產(chǎn)批次、生產(chǎn)計劃、工組日程、物料計劃、產(chǎn)生任務(wù)、生產(chǎn)流水、客戶來料、領(lǐng)料、退料、成品入庫、發(fā)貨。對于進出口貿(mào)易，可以通過項目表格報表統(tǒng)計功能統(tǒng)計查詢：貨款明細、貨柜明細、代銷應(yīng)收、代銷匯總、代銷搭檔柜、進出口銷售報告、銷售報告、銷售明細。邑泊項目表格支持按銷售店家匯總、按供應(yīng)商匯總、按產(chǎn)品綜合、按產(chǎn)地匯總。邑泊項目表格系統(tǒng)功能提供了常見的基礎(chǔ)設(shè)施。比如：數(shù)據(jù)、消息和配置，數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)，發(fā)送短信和郵件，支付集成，文件存儲，系統(tǒng)參數(shù)，節(jié)假日維護，序列號維護和用戶消息通知匯總。邑泊項目表格出入庫包括：實時調(diào)撥單、運輸調(diào)撥單、其它入庫單、其它出庫單、消耗出庫單。邑泊項目表格盤點估值包括：成本調(diào)整單、盤點單、報損單。

流程驅(qū)動化主要體現(xiàn)在推送機制、工作流可視兩個方面。通過推送機制，系統(tǒng)可以自動將工作任務(wù)、日程安排、消息提醒等事項主動的推送給相關(guān)人員，減少和避免了以往經(jīng)常時有發(fā)生的遺忘和拖延情況發(fā)生。通過工作流可視，系統(tǒng)圖形化流程環(huán)節(jié)顯示，能夠直觀方便的顯示工作流總體的執(zhí)行狀態(tài)以及各個環(huán)節(jié)詳細的執(zhí)行信息，比如審批意見、審批表單等。傳統(tǒng)軟件搬上了互聯(lián)網(wǎng)還不一定就是SaaS產(chǎn)品，還需要看他是否符合SaaS模式。很多小型企業(yè)采用傳統(tǒng)的手工管理，這種方式具有管理復(fù)雜、數(shù)據(jù)不準確等問題，不適用于企業(yè)項目管理，也成為企業(yè)發(fā)展的障礙，因此需要更有效的管理方法或者管理軟件。項目建立和訪問軟件制品庫，這個制品庫主要用來對保存配置項和一些與軟件配置管理相關(guān)的記錄。在項目表格系統(tǒng)基礎(chǔ)平臺基礎(chǔ)上搭建部署移動辦公平臺、綜合辦公管理、人力資源管理、質(zhì)量管理系統(tǒng)，進一步供公司全面信息化管理解決方案。隨著業(yè)務(wù)不斷增長、管理不斷向縱深發(fā)展時，商廈會越來越感到模塊級管理軟件的局限以及對一體化系統(tǒng)級管理平臺的需求。為了滿足企業(yè)對研發(fā)管理軟件不斷變化的需求，一些系統(tǒng)級管理軟件提供商也將其產(chǎn)品模塊化、供客戶逐個啟用，通過由點到面的使用過程為企業(yè)用戶獲得利益最大化。

換言之，項目表格將企業(yè)內(nèi)部所有資源整合在一股腦兒從而獲取戶客訂單，完成項目和交付，最后得到客戶付款。把所有資源整合在一起，對獲客、立項、成本、人力資源、項目計劃、項目執(zhí)行、財務(wù)、項目進度、項目質(zhì)量和項目風(fēng)險進行規(guī)劃，從而達到最佳資源組合，取得最佳效益。項目表格可以幫助企業(yè)實現(xiàn)項目管理和人力資源管理的自動化和高效化，提高客戶滿意度和業(yè)務(wù)效率，同時降低人力資產(chǎn)和項目風(fēng)險。項目表格通過對項目過程進行審計，評估項目的質(zhì)量和效率，并提供改進建議滿足行業(yè)需求。換言之，讓項目表格代替人工完成傳統(tǒng)工作中大量的繁瑣事務(wù)，降低員工的工作量與繁瑣度，從而大大降低企業(yè)營業(yè)人工成本。