項目管理系統(tǒng)中，員工通過工作流程完成類目的立項申請、可行性報告、工作文檔的審批和處理，系統(tǒng)自動將這些過程中產生的文檔進行歸類，與項目的階段對應起來，保證了項目文檔的動態(tài)收集。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯(lián)網的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數據、流程流轉數據、管理運維數據爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數據、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展，也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數據和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務和數據。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的倉庫收貨流程及內容項目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數據并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)倉庫收貨流程及內容項目管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現成的項目軟件稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現成項目軟件產品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現成的項目軟件并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的倉庫收貨流程及內容項目管理系統(tǒng)。

產品化的倉庫收貨流程及內容項目管理系統(tǒng)套件或者成熟的項目軟件產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目軟件產品來很快實施一個可以工作的倉庫收貨流程及內容項目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施倉庫收貨流程及內容項目管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版?zhèn)}庫收貨流程及內容項目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

項目啟動：啟動項目，包括發(fā)起檔次，授權啟動項目，任命項目經理，組建類目團隊，確定項目利益相關者。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel倉庫收貨流程及內容項目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)信息管理系統(tǒng)軟件。這個就需要項目管理軟件公司有大量現成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目軟件倉庫收貨流程及內容項目管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：客戶體驗管理軟件，甲方項目管理軟件，安全，角色，組。

系統(tǒng)變更工作可分為功能完善維護、系統(tǒng)缺陷修改、統(tǒng)計報表生成。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的倉庫收貨流程及內容項目管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。信息管理系統(tǒng)軟件項目軟件倉庫收貨流程及內容項目管理系統(tǒng)使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目軟件，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)信息管理系統(tǒng)軟件運營中，大大提高了倉庫收貨流程及內容項目管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經濟效益。

項目管理軟件正朝著企業(yè)級、多功能、實用性的方向發(fā)展，項目管理軟件也正逐漸成為工程管理的不可缺少的有效工具。質量管理在開發(fā)管理軟件中，可以對研發(fā)的產品進行質量跟進管理，可以先將質量有關的文檔上傳，研發(fā)人員在研發(fā)時可以依照相關標準進行研發(fā)，相關人員也可以對研發(fā)的產品進行檢驗，并將結果在脈絡中進行記錄。工程項目管理軟件基于云技術架構、BPM工作流平臺、前沿的前臺技術，以檔級為主線、建立成本私心、重點對供應鏈管理、計劃管理、合約管理、本錢管理、軍品管理、進度管理、成本管理、分包管理、售后管理，同時系統(tǒng)集成了OA辦公、人事管理、行政管理，為企業(yè)提供一站式信息化解決方案，解決工程管理難題，提升項目管控力量。ERP項目實施的風險確實有特殊性。需要根據不同種類，進行不同的判斷和經營。具體而言，可以以項目計劃為線索，識別項目在各方面的風險。在履行過程中，答對與眾不同關注以下幾方面的風險。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數據結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了客戶體驗管理軟件、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、甲方項目管理軟件、財務管理、安全、訂單管理、角色、銷售管理、組、客戶管理、信息管理系統(tǒng)軟件、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

項目管理軟件系統(tǒng)以項目管理系統(tǒng)建設為核心，融合專業(yè)軟件與咨詢服務，遞進企業(yè)管理體系升級。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數, 節(jié)假日, 數據庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

在由《項目管理評論》全媒體平臺發(fā)起的的2017春秋企業(yè)項目管理現狀調研中，有一個問題是專針對PMIS的，即是否采用了信息系統(tǒng)來輔助管理檔次，信息系統(tǒng)在項目管理中的應用。調查結果顯示，被調查者中92%的項目應用了各別類型的信息系統(tǒng)提挈管理項目，僅有8%的項目不使用任何信息系統(tǒng)。9%選擇使用其他信息系統(tǒng)，這些信息系統(tǒng)具體包括Tower、RDMS、Wiki、Redmine、Wrike等。根據本次調查結果分析，動用信息系統(tǒng)輔助管理項目的被調查者中，項目可以順利驗收的比率是92.5%，不使用細信息系統(tǒng)的種類，項目成功率只有72.7%。而在軟件研發(fā)檔級中，采用信息系統(tǒng)的順利驗收率高達97.3%，不使用信息系統(tǒng)的瑞氣盈門交付率為75%。因考察中發(fā)現20%企業(yè)都使用自己研發(fā)的信息系統(tǒng)輔助管理項目，所以我們指向自己研發(fā)系統(tǒng)的企業(yè)的品類成功率作文了分析，發(fā)現其中順利驗收的比率為96%，這不單表企業(yè)在日常生產中對項目管理的敝帚自珍程度很高，并且采用自研的信息系統(tǒng)更加符合商社特性。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

調查進行該項管理所處的環(huán)境，以便對選擇管理方法提供決策依據。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網絡拓撲空間與神經網絡中央神經中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

一家電腦公司有一個效率卑微的裁斷流水線。在這家公司里，項目評審已淪為彌天蓋地面向不同聽眾的冗長的匯報。參加的人很多，提出的問題也很多，但這些匯報會并不是決策會議。評審并沒有在開銷流水線的適當時機拓以驅使裁決，合適的信息也沒有提供出來以推動決策。高層管理人員回避了評審，并且沒有其他機制來推動及時決策。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數據庫的標簽經過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數據商業(yè)智能來自動發(fā)現識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

用戶以及開發(fā)人員可輕松創(chuàng)建自己助長的插件，快速添加自定義功能；定制個性化品格。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

發(fā)票管理用以項目的發(fā)票往來情況，同時在發(fā)票開具申請頁面，相關審核及財務人員能夠第一手連接到相應的項目界面，清晰的看到項目的具體內容。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

項目管理工具幫助用戶織任務進度設計、管理各種富源（人力、裝備等）、管理費用；可以繪制Gantt圖、各種統(tǒng)計圖形、生成圖文并茂的表格。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

對于工地上賃的材料如架桿、鋼管經常用的接割，在工程管理軟件中有租賃接割單來完成接割管理，同時接割后會自動貲租賃材料的庫存。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數據。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數據統(tǒng)計, 門店管理。

項目采購平平常?？梢苑譃檎袠速徺I和非招標采購。招標采購由鋪面提出招標和合同條件，由多家供應商同時投標競價。通過招標方式投資方一般可以獲得合理的價格和優(yōu)化的產品供應條件，同時也可以保證項目競爭的公平性。非招標采購多用于標準規(guī)格的產品采購，通過市場多方詢價的方式，挑選供應商。有些特殊情況可進行直接采購。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

軟件公司盡負責人負責項目總體和日常管理、準備并維護項目工作計劃及展開記錄、負責制訂實施策略和項目的控制與預算、定義并管理實施范圍、對所有參與項目的咨詢和實施顧問明確職責、監(jiān)控和推進問題解決流程、對項目變更活動進行和睦、沾手業(yè)務流程的解析、擬訂培訓方案等。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

現代化的項目管理軟件需要考慮項目基本流程和產品、研發(fā)、測試之間的三權分立溝通，平衡顧得上瀑布式開發(fā)與敏捷迭代scrum模型。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

項目管理系統(tǒng)功能包括：資源飽和度解析、日報填報統(tǒng)計、成本分析、理數據分析、員工績效分析、項目風險管理。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

提供一個像是兩便墻貼的大看板，可以在上面貼上所有的任務、瑣事、素材，然后一條一條地依據進度或分組任意排列好，清楚地呈現出整個項目的結構，逐漸把瑣碎事情也變得井然有序。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

工程合同管理主要為用戶提供便捷的合同附件管理、合同掃描管理等功能，快速提升工作效率。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

在研發(fā)階段和量產階段對那些來看表面現象是技術造成的問題做分析，結果勒令大家都很驚的是有70%的問題是在管理環(huán)節(jié)可以避免的，只有30%的問題確實是即對技能掌握不夠造成。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

工程項目管理涉及到的內容有過剩，主體也有很多，如工程項目的業(yè)主、承包商、設計單位、材料配備供應單位等等，非常復雜，所以尋求管理軟件就顯得至關重要。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

項目管理系統(tǒng)，以項目行環(huán)節(jié)為核心，以時間進度控制為出發(fā)點，對部類立項、進度、過程、成本、團隊等不無資源，進行全面跟進和高效管控，多少信息實時共享，實時掌控項目計劃與實際執(zhí)行的歧異，跨領域排憂解難復雜問題，支持一個或多個項目協(xié)同進行，幫助企業(yè)合理配置項目資源及工本，最大限度節(jié)約老本，下挫風險，管檔次目標正點實現。該系統(tǒng)可以與ERP等其他系統(tǒng)無縫集成。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

常見的項目管理軟件類型有：類目企業(yè)辦公管理系統(tǒng)軟件、設計企業(yè)級項目管理系統(tǒng)軟件、類別文檔控制管理系統(tǒng)、科研工程項目計劃管治軟件系統(tǒng)、項目任務進度記錄bug管理系統(tǒng)、甘特圖項目周期流程圖管理軟件、工事一體化項目管理系統(tǒng)、項目生產平平安安工具管理系統(tǒng)、運excel做項目管理軟件系統(tǒng)、項目進程管理軟件系統(tǒng)、品目企業(yè)管理系統(tǒng)軟件、質量管理信息化軟件、在線內部項目智能化管理軟件。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

合理使用項目管理系統(tǒng)能夠幫助項目經理解決諸多項目管理事端，比如：門類延期、項目范圍蔓延、跨部門要好、需求頻繁無序變更、團隊成員不配合、溝通協(xié)調困難、成本超支、合同管理低效、組織過程資本缺失、組織過程資產缺失、解決方案可執(zhí)行性底、過程管理不規(guī)范、過程文檔不規(guī)范、項目風險不可控、資源利用效率低下、客戶不遂心。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

進度計劃控制兼及控制和管理項目進度計劃的移。有效速度控制的關鍵是監(jiān)控項目的實際進度，及時、定期地將它與計劃性進度進行比較，并立即以必要的糾正措施。進度控制的步驟包括辨析快慢，找出哪些地方需要采取糾正措施；確定應使喚哪種具體糾正措施；竄改計劃，將糾正措施列入計劃；再度盤算進度，估計方略采取糾正措施的效果。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現金流。

對項目經理的主要要求：在本行業(yè)中某一技海疆中具有上手，技術過硬任務分解能力強注重對品類成員的激勵和團體建設，能良好的協(xié)調項目小組成員的關系具備較強的客戶人際關系能力具有很強的工作責任心，能夠接受經常加班的要求應更注重管理方面的貢獻，勝過作為技術人員的貢獻。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數據, 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

角色的加入、資源分類碼的加入，使得整個管理能力逾加強。此外，行使項目管理軟件可以使用戶對費用的管理視角更加開闊；讓使用者在投資與收益的管理、斥資回報率始終在掌控之中。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

階段評審流程在產品開發(fā)中還扮演著另一個重要角色。通過它，產品審批委員會可以直接明了地授權品種小組分階段地開發(fā)必要產品。項目小組為產品制定詳細的建議，交由產品開發(fā)計劃，并報名下一階段所消的資源。如果PAC準予工作小組的各項建議，它會賦予項目小組以權力、責任以及實施小組計劃的下一階段所需要的資源。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

溝通的主旨在于互動雙方建立彼此相互了解的關系，相互回應，并且期待能經由溝通的行為與過程相互接納及達成共識。許多土專家認為IT類型失敗的重要由來在乎溝通的負于。

項目管理軟件集產品管管、項目管理、質量管理、文件管理、組織管理和事務管理于一體，是一款功能完備的項目管理軟件，完美地覆蓋了項目管理的核心流水線。驗證開展的實施回旋與立的過程是否遵循已定制訂的步驟。驗證活動可通過掌管和軟件質量保證進行核查。在用這些見識指導測試的同時，測試組應不斷關注于基于度量和分析的過程的改進權變，不斷提高測試管理水平，更好的提高測試效率。