基線管理是保證開發(fā)團隊共同工作的一種有效方式，基線管理包括：基線（產(chǎn)品）建、發(fā)布和衛(wèi)護。隨著人們的物質(zhì)文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務微結構靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的ERP項目管理軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的項目報價預算成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)項目報價預算的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的ERP項目管理軟件稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成ERP項目管理軟件產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的ERP項目管理軟件并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的項目報價預算。

產(chǎn)品化的項目報價預算套件或者成熟的ERP項目管理軟件產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置ERP項目管理軟件產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的項目報價預算，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施項目報價預算的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項目報價預算，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

軟件配置管理通過一套工程規(guī)范，在整個軟件生命周期中跟蹤、筆錄軟件，保證遍變更都記錄在案，并保證軟件的即狀態(tài)是已知的和可老調(diào)重彈的。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel項目報價預算作為需求輸入定制開發(fā)企業(yè)管理軟件。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出ERP項目管理軟件項目報價預算原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：資料項目管理系統(tǒng)，工程計價軟件，行業(yè)產(chǎn)品研發(fā)管理平臺軟件，IT項目管理軟件，資料。

高層決策項目進展情況統(tǒng)計表、品目情況匯總表、項目預算查詢與提醒、項目費用表、門類收入表、費用與收入綜合查詢統(tǒng)計表、類型人員變動氣象統(tǒng)計表。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的項目報價預算是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。企業(yè)管理軟件ERP項目管理軟件項目報價預算使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的ERP項目管理軟件，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)企業(yè)管理軟件運營中，大大提高了項目報價預算的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

通知公告用來發(fā)布公司內(nèi)部的通知公告信息，企業(yè)員工實時摸底局員社會制度、規(guī)定。從以項目為中心、以產(chǎn)品為核心、以客戶為核心、以利潤為核心，大部分創(chuàng)新型企業(yè)在第一和第二階段，很多企業(yè)為了單一項目的成敗，付出極致多，總是掙扎在在世線上，沒有很好的產(chǎn)品和技術積累，一方面也許是切切實實很骨感的原因，不得不如此，但是另一方面也許就是缺乏規(guī)劃，沒做好平衡。多項目管理軟件，要么只能做純一的項目管理，比如財務或者軟件開發(fā)，要么就是很難用。對于關涉到多個部門，需要跨部門溝通和管理的場景，其實反倒不是很實用。項目管理軟件系統(tǒng)項目管理集咨詢、勘察、設計、招標、政采、造價、監(jiān)理、施工、代建、投標、入庫、客戶等廣功能性治理模塊。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結構、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了資料項目管理系統(tǒng)、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、工程計價軟件、財務管理、行業(yè)產(chǎn)品研發(fā)管理平臺軟件、訂單管理、IT項目管理軟件、銷售管理、資料、客戶管理、企業(yè)管理軟件、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

JIRA是集項目計劃、任務分配、需求管理、缺陷跟蹤于一體的軟件。它根據(jù)Java架構的管理系統(tǒng)，被廣泛應用于缺陷跟蹤、客戶服務、急需收集、流程審批、任務跟蹤、項目跟蹤和敏捷管理等工作領域。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

稅務服務、審計服務、資產(chǎn)評估、造價咨詢?yōu)橹鳡I業(yè)務的會計師事務所、稅務代理公司、本錢評估公司、工程造價公司等可以使用面向?qū)I(yè)會計服務公司的項目管理解決方案。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網(wǎng)站內(nèi)容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內(nèi)容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

市面上有很多工程項目管理軟件，基本上曾經(jīng)是基于工程中的一部分內(nèi)容建立系統(tǒng)幫助管管，有流程引擎管理相對較少，流程引擎為何重要呢？比如說，一個工程項目進展到什么地方，需要什么人去進行管理或者操作，企業(yè)管理者怎么能高效了解到這些音塵呢？不可能每個家口都實時向負責人匯報信息。當負責人邏輯思維知道信息時，就可以通過流水線引擎快速了解到信息。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產(chǎn)網(wǎng)絡拓撲空間與神經(jīng)網(wǎng)絡中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

項目管理使用軟件的方位，工程管理涉及到的內(nèi)容好生繁雜，從項目前期的籌劃到項目實施的各項安排，以及項目結束后頭的報表總結，項目負責人需要知道項目的進度，如果單純依靠開會或者員工報告，看破紅塵的了解項目進度以及各方面情況，很多事情都沒有辦法運籌帷幄。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

針對這種情況，通常推薦的做法是建立一個非正式的領導小組，專門擔產(chǎn)品規(guī)劃和各等第的評審。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質(zhì), 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

團隊管理包括部門、用戶、分組、權限等功能。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

信息透明：這里的信息統(tǒng)攬一切可以公開的信息，頂頭上司期望，項目進展等等。保持這些音塵的透明度，能夠提高團隊成員對團隊績效的關注度，榮辱感。當大家都站在團隊的高度上思考問題，能夠節(jié)省很多內(nèi)部的協(xié)調(diào)作業(yè)。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

除了基礎的項目管理、職責管理，還要整合支持代碼關聯(lián)、持續(xù)集成、持續(xù)構建：工程師實現(xiàn)意義，提交代碼，同時在提交日志里關聯(lián)對應該任務關聯(lián)音信將在對應的任務的詳情，在對應的迭代概覽、項目概覽、版本管理中匯總顯示提交代碼觸發(fā)CI構建，構建結果將自動關聯(lián)到對應的代碼交筆錄，在應和的迭代概覽、項目概覽、版本管理中匯總炫示自動頒布構建到測試環(huán)境，發(fā)布情況將在對應的迭代概覽、項目概覽、本管理中匯總顯示最后，支持私有部署。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

可維護性是當環(huán)境改變或軟件發(fā)生錯誤際，執(zhí)行改改或恢復所耍筆桿努力的程度。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

現(xiàn)在直線經(jīng)理和項目經(jīng)理聯(lián)手承擔成功完成項目的責任。項目經(jīng)理就有了更多的時光拓展多項目管理。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

網(wǎng)絡版中重連網(wǎng)絡的功能，在網(wǎng)絡出現(xiàn)意外的情況下可以馬上卷土重來，重新提交數(shù)據(jù)。防止數(shù)據(jù)丟失。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

項目管理功能包括：投標管理、立項管理、合同管管、預算管理、本管理、施工管理、質(zhì)管理、安全管理、資金掌管、物資管理等模塊。系統(tǒng)以項目計劃與股本治理著力線、以成本為中心、以合同為約束、以宏圖為車把，同時采用PDCA的管理思想，可以幫助企業(yè)提升類別的管控。

內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

項目管理軟件一開始首先在國外被開發(fā)應用，國外這類軟件應用以進度計劃的安排管理為主。下，面向慣常企業(yè)和品類的、基于網(wǎng)絡計劃技術的項目管理軟件開發(fā)出去，能根據(jù)給定的工作邏輯關系得到最短的進度計劃。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

項目進度的全局管控清晰顯示項目包含的任務、動態(tài)、文檔、等因奉此和進度。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

許多沖PERT的模型不適合今天的多品目的公司環(huán)境。這些范大多數(shù)適合于寬泛、一次性、非常規(guī)的檔次中。而當代管理中所有的活動都用項目術語表達。所以，為那些源源幾個星期的“品類”（更不如說是任務）使用復雜的模型在許多情形下會招致不必要的代價和低可操作性。因此，項目分辨不同的輕量級的模型，比如軟件開發(fā)的極端編程和Scrum技術。為其他類型工程而拓的極限編程方法的一般化被稱為尖峰項目管理 。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

項目作業(yè)人員可以探聽項目統(tǒng)籌及現(xiàn)狀、提交項目問題與文檔，工程管理人員可以分解任務、打算時間表、分配資源、對項目進行考評。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護, 資產(chǎn)處置。

通過項目日程表可以進行項目進度規(guī)劃、工作時程共享、團隊議會通知，把最復雜的時程規(guī)劃用最簡單的行事歷理。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

職責管理項目創(chuàng)建并通過審批后，就可以進行任務分配了，同一個任務可以分配給一個人或多村辦。分配任務時須指定任務計劃開始和結束日期。任務可以是小時，可以是工作日，每個任務的機構可以不一樣，如工時、百分比、個、件等。任務分配時，任務接收人員可以選擇承受，也可以輸入理由后選擇拒絕，提醒管理者重新進行任務分配。任務接收人對于吸收的任務，還可以進行下級的任務分配。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

項目管理包含種類的創(chuàng)建及審批，創(chuàng)立項目時除填寫相關信息其余，還可以上傳唇齒相依文檔。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

軟件外承保主要有以下風險：失去可視性和可控性、專門技術流出公司、松懈士氣、對進一步開發(fā)錯開控制、損害公司的機密信息、外包潰敗將損失時間、預付款、商業(yè)信息、技術消息等、放養(yǎng)競爭對手。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

選擇項目，設置默認項目，從要使用的那些打開的項目中選擇項目。標記要用作默認項目的項目名稱旁邊的復選框。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

文檔分為項目文檔和個人文檔，文檔上傳前進行分類和匯總。

調(diào)查研究包括功能模塊有: 調(diào)查問卷維護, 問卷記錄。

軟件配置主要有以下功能：安排項識別、版本控制、變更控制、布局情事筆錄與發(fā)布、配置審計、構建管理、過程經(jīng)營。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

從根本上講，工程管理并不神秘，全人類數(shù)千年來進行的組織工作和團隊活動，全都可以視為項目管理行為。

資料管理可以任意繪制表格，添加表格，復制表格，建立目錄，導入Excel，導入Word，導出Excel、pdf，編排表格順序。商社類別群組成員在項目經(jīng)理的企業(yè)管理者下提出符合自身風味的務需求、參加業(yè)務調(diào)研會、提供所屬部門現(xiàn)行業(yè)務流程及切實可行組織結構、就實施或咨詢顧問提出的問訊建議進行談談并提出反饋主心骨、負責收集各類調(diào)查問卷并在實施或咨詢顧問的指導下參與分析并做好本職范圍內(nèi)的工作，如數(shù)據(jù)的整理與集中等。此外，一個項目的進度計劃表，一直是我們合理安排工作的指南針。項目管理軟體提供的甘特圖功能，可以自動制作項目進度計劃表，相近于Project。不過相比Project的復雜操作，項目管理軟件使用門檻更低，而且能夠?qū)崟r同步，比 Project更便捷一些。