項目群就是對現(xiàn)有的和將自得其樂的一些類似種類進行集群，最終創(chuàng)導超出集群個體項目總和的價值。檔次群管理資了一個完整的框架和系統(tǒng)的方法，解決了不同項目對象之間的差異所導致的寶庫浪費和管理成本增加等，為實現(xiàn)小賣部的戰(zhàn)略目標供了保障。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務微結構靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的ERP項目管理系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的云計算的服務模式定制項目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)云計算的服務模式定制項目管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的ERP項目管理系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成ERP項目管理系統(tǒng)產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的ERP項目管理系統(tǒng)并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的云計算的服務模式定制項目管理系統(tǒng)。

產(chǎn)品化的云計算的服務模式定制項目管理系統(tǒng)套件或者成熟的ERP項目管理系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置ERP項目管理系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的云計算的服務模式定制項目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施云計算的服務模式定制項目管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版云計算的服務模式定制項目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

失敗類型常有以下特點：，進度比估算進度加快一半以上，職工縮減到正常一半以下，預算及相關資源被削減一半上述，要求給出倆倍于正常情況的功能、特性、性能或其他技術要求，風險估計中一起執(zhí)行偏下風險活動：確定風險關注點、估量損失大小、評估損失的概率、估計風險暴露心地、決定整個項目延期或增加緩沖期。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel云計算的服務模式定制項目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)管理云平臺定制。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出ERP項目管理系統(tǒng)云計算的服務模式定制項目管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：天恒集團-項目管理-工程，預算，成員，生命周期，實時。

項目總結：提交客戶方的項目總結和信用社項目匯報的PPT。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的云計算的服務模式定制項目管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。管理云平臺定制ERP項目管理系統(tǒng)云計算的服務模式定制項目管理系統(tǒng)使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的ERP項目管理系統(tǒng)，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)管理云平臺定制運營中，大大提高了云計算的服務模式定制項目管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

企業(yè)機構結構一般呈金字塔型，從最上面的決策層到最好下面的操作層有許多層次。這種層次結構使得機構重疊，容易有官僚主義，效率低下，極不適應軟件工程這樣內(nèi)容形式變化頻繁的項目管理。項目組織內(nèi)部的扁平化可以通過減少管理層次，如取消科級設置，建立緊湊的富有彈性的新型開發(fā)團體，使其具有麻利、靈活、迅速、高效等特性。扁平化項目組織的優(yōu)勢在于不但滑降了管理協(xié)調(diào)成本，還大大提高了項目對市場的反應速度和滿足用戶的力。項目管理系統(tǒng)，以項目盡環(huán)節(jié)為核心，以時間進度控制為出發(fā)點，對項目立項、進度、過程、成本、團隊等所有資源，拓展全面跟進和高效管控，數(shù)據(jù)消息實時共享，實時掌控項目計劃與實際執(zhí)行的差異，跨領域剿滅復雜焦點，支持一個或多個項目協(xié)同進行，臂助企業(yè)合理配置項目資源及資金，最大限度節(jié)約成本，下挫高風險，承保項目對象如期實現(xiàn)。該體系可以與ERP等其他系統(tǒng)無縫集成。項目管理軟件系統(tǒng)任務管治根據(jù)工作性質隨時創(chuàng)導任務，通過對人、對事添加關注，讓根本的任務隨時表現(xiàn)進展情況。通過檔次成本統(tǒng)計及回款管理實時反饋項目及企業(yè)的當前現(xiàn)金流狀況并預測未來的現(xiàn)金流走向，為企業(yè)盛上心率檢測儀。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結構、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了天恒集團-項目管理-工程、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、預算、財務管理、成員、訂單管理、生命周期、銷售管理、實時、客戶管理、管理云平臺定制、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

設計圖紙及文檔是工事中重要的技術文件，設計管理系統(tǒng)中籌劃管理針對項目過程中設計圖樣的管理，包括圖紙目錄、圖紙上傳、圖紙查閱、圖紙會審功能。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

靈動的項目主宰，支持多個項目，靈活的要害追蹤系統(tǒng)，Gantt圖表，新聞、文件/文檔管理，電子郵件/通知，實時追蹤，每個項目都可以配置論壇，每個項目Wiki，可自定義字段條目、問題、項目，SCM集成（VSS，SVN，Git），支持多語言，可以使用email創(chuàng)建問題，支持用戶自定義注冊，支持多種數(shù)據(jù)庫。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網(wǎng)站內(nèi)容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內(nèi)容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

原型方法主要考慮系統(tǒng)的功能需求，很少考慮非功能需求。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產(chǎn)網(wǎng)絡拓撲空間與神經(jīng)網(wǎng)絡中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

項目管理軟件系統(tǒng)針對不同的應用場景會有不同的最佳技術架構方案。 單人單項目是最一定量的應用場景，一般直接使用微軟的Project就可以很優(yōu)質滿足。光桿兒多項目管理可以使用單機版部署的技術方案。多人單項目管理可使用微軟的Project并使用中央數(shù)據(jù)庫集成數(shù)據(jù)筆耕BI商業(yè)智能分析，也可以使用C/S架構與B/S架構技術。聯(lián)營項目管理則最好使用公有云布的B/S架構技術方案最具性價比。公司治理工程管理軟件系統(tǒng)則可根據(jù)公司的規(guī)模及其它真格情況想想采用合適的技術方案，可在C/S、B/S、公有云、私有操、局域網(wǎng)、VPN等眾多技術中選擇和集成。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

很多工作可以動項目管理軟件來更高效、更專業(yè)地形成，比如：門類任務管治、bug缺陷管理、產(chǎn)品管理、個人務跟蹤治理。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

現(xiàn)代化的項目管理軟件需考慮項目基本流程和產(chǎn)品、研發(fā)、測試之間的三權分立關系，平衡兼顧瀑布式開發(fā)與敏捷迭代scrum模型。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

項目管理九大體系是由美國項目管理學會（PMI）提成的，通過學習這些基礎的九大學識體系，便能夠設計支出一套行之有效的項目管理方案。項目管理專業(yè)軟件目前市面上可用于項目管理的軟件并不多，且多數(shù)軟件已經(jīng)過時，無法滿足現(xiàn)代化項目管理要求。因此尋找一款新型專業(yè)的項目管理軟件，可以幫助我們解決和完成更多的天職。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

項目工時提供工時填報、審批以及統(tǒng)計功能，支持管理項目成本核算和職工績效考核。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

用戶導向的可以方便地得到脈絡功能的測試用例。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

項目中期管制匡助用戶合理分配資源并跟進項目情況，包括分解職分結構、計劃任務時間、開設里程碑、分派項目資源、跟蹤部類進度等。類目興工后，品種團隊可以進行項目內(nèi)部具結、跟項目問題、管理項目文擋、提交項目一得之功東西、申請任務產(chǎn)值等。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

人力資源系統(tǒng)的許多分析功能，都需要以員工檔信息為基礎進行，同時其他事務系統(tǒng)的記錄，也內(nèi)需及時在員工檔案信息中留下痕跡以備今后的查詢。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

項目管理指在項目活動中運用專門的知、技能、工具和方法，使項目能夠實現(xiàn)或超過項目干系人的需和期望，大勢所趨主體，為實現(xiàn)其目標，利用各種有效的手段，對執(zhí)行中的項目周期的各階段工作進行設計，組織，協(xié)調(diào)，指揮，控制，以取得良好經(jīng)濟效益的各類活動總和。

內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

有這么一家可憐典型的公司，不計其數(shù)的經(jīng)理們只在他們有空的時候或是有什么特別原由使會議變得最優(yōu)先的時候，他們才加盟產(chǎn)品開發(fā)小組的會議。由于這種方法產(chǎn)生的效果差，所以公司久已嘗試用不同的方法來改變這種狀況。他們建立了專門的項目管理部門，負責監(jiān)察進度和任務的交到，以明確由誰剔做什么以及事情結成了逝。后來，每個部門且給每一個主要項目指定了自己部門的項目經(jīng)理。但這些方法效用并不理想，只是增加了毫無價值的勞動，而這種勞動已經(jīng)太多了。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

項目管理和通病跟蹤工具Redmine是一個開源的、據(jù)悉Web的項目管理和缺陷跟蹤工具。它用日歷和甘特圖輔助工程及進度可視化出風頭。同時它又支持多工程管理。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

項目分解化的更小單位子項目，以便更好地控制部類。項目中的某一個階段可以是一個單獨的項目，也可以是一個子項目。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

研發(fā)項目管理決策通常的問題有：音訊不夠充分或細節(jié)不分明導致決策質量低劣。沒有及時解答疑問。未定義決策控制點，以至在適當?shù)闹匾炔钣殖霈F(xiàn)了評審工作。需要投入的礦藏過多，以至無法準時完成任何事情。決策太遲——經(jīng)常是在產(chǎn)品都設計出來之后。沒有用周期指導來證實類別進度。高層領導遠逝編成戰(zhàn)略決策，卻由開發(fā)人員在無奈中作出這種定奪。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護, 資產(chǎn)處置。

軟體質量特性正確性指促成的功能達到設計規(guī)范，并滿足用戶需要的程度。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

研究管理系統(tǒng)提升整個團隊的溝通和協(xié)同工作效率。加強合同的創(chuàng)建、成形、調(diào)整、結案、收付款全過程管理。及時了解每個研發(fā)人員的工作狀況和負荷，合理安排干活。強化預算管理，加強過程中的管控，裒超預算的開支。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

個人職分管理項目中個人負責的職分會同步到我的任務收件箱中，一般用來著書立說todolist管理，避免任務遺漏或延期。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

目標設定下，非常重要的就是執(zhí)行，形似的項目管理實際上就是支配進度。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

項目采購管理是項目執(zhí)行的關鍵性工作，是做好項目的重要方面，項目采購管理的模式在某種程度上決計了項目管理的模式，對類型完好無恙管理起著決定性作用。采購工作又是類型實施的物質基礎和主要內(nèi)容。規(guī)范的項目采購管理要兼顧經(jīng)濟性、合理性和有效性，可以有效跌落項目成本，促進項目順利實現(xiàn)項目的各項目標、成功完成項目。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

一個好的投資銀行項目管理系統(tǒng)，必然是一個強調(diào)工程過程管理，強調(diào)項目經(jīng)過之間的信息傳遞，強調(diào)為每個項目成員供項目工作平臺的協(xié)同項目管理系統(tǒng)。同時，規(guī)范化的管理投資銀行項目的5大工作經(jīng)過：即項目的承攬過程、項目的計劃過程、項目的承做過程、項目的控制過程、項目的結項過程。

調(diào)查研究包括功能模塊有: 調(diào)查問卷維護, 問卷記錄。

審計是對過程或者產(chǎn)品的一次獨立評估。將審核的主體與為該主體以前建立的一組規(guī)程和標準進行比較，目的是確保真實性的如約了這一個過程，生出了合適的文檔和精確反映實際項目的報告。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

質量計劃編制首先要由識別呼吸相通的質量標準開始，通過參照或者依據(jù)實踐項目布局的質量策略、項目限定說明、產(chǎn)品說明書等作為質量計劃編制的依據(jù)，識別出項目相關的上上下下質量標準而達到或者浮品目用戶以及其他項目干系人的祈和要求。

正確的決策是產(chǎn)品研發(fā)進程的助推器。質計劃編制首先要由識別相關的質量標準開始，通過參照或者基于執(zhí)行品種組織的質量策略、項目范圍說明書、產(chǎn)品說明書等作為質量計劃編制的因，識別出項目相關的所有質量標準而達到或者浮項目使用者以及其他項目干系人的期望和要求。項目級活動代碼在多項目模式下打開時，所有項目所屬的活動代碼都包含在各自的類目中?；顒哟a類型按品類分組，可以添加，編輯或刪除項目星等活動代碼，并將其分配給各自項目中的活動。