很多小型企業(yè)采用傳統(tǒng)的手活管理，這種方式具有管理復雜、數(shù)據不準確等問題，不適用于企業(yè)項目管理，也成為企業(yè)向上的障礙，因此需要更有效的管理方法或者管理軟件。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯(lián)網的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據、流程流轉數(shù)據、管理運維數(shù)據爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展，也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目管理系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的工程項目管理erp云平臺成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)工程項目管理erp云平臺的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目管理系統(tǒng)產品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理系統(tǒng)并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的工程項目管理erp云平臺。

產品化的工程項目管理erp云平臺套件或者成熟的項目管理系統(tǒng)產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理系統(tǒng)產品來很快實施一個可以工作的工程項目管理erp云平臺，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施工程項目管理erp云平臺的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版工程項目管理erp云平臺，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

估算的目的是得到準確的結果，差謀特定的結果。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel工程項目管理erp云平臺作為需求輸入定制開發(fā)公司信息管理云平臺定制。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理系統(tǒng)工程項目管理erp云平臺原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：房地產項目管理系統(tǒng)，結構化，實際，在線，小組。

除了項目的特征，軟件項目表征還包括：軟件是邏輯實體，具有抽象性軟件的開發(fā)受計算機系統(tǒng)的范圍，對硬件系統(tǒng)有不同程度的依賴。軟件具有復雜性特點，其開發(fā)成本昂貴，制約因素很多。經驗在軟件項目中起很大作用。變更是軟件類型中普普通通現(xiàn)象。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的工程項目管理erp云平臺是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。公司信息管理云平臺定制項目管理系統(tǒng)工程項目管理erp云平臺使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理系統(tǒng)，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)公司信息管理云平臺定制運營中，大大提高了工程項目管理erp云平臺的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經濟效益。

項目管理具有九大知識領域，涉及項目管理所涉及的范圍，時間，本錢，質量，人力資源，溝通管理，項目物資采購，項目文檔等。一個完整的項目管理軟件應該具有對工程管理九大知識領域的管理與決定。文檔管理研發(fā)項目過程中的各類Word、Excel、Pdf及圖片等文件，都可以按照項目的關系，分門別類的進行歸檔，并執(zhí)行相應的文檔授權管理。ERP項目完全管理是項目管理中一項綜合性和全局性的管理工作。在項目管理背景環(huán)境中，整體管理含有統(tǒng)一、合龍、澄清和集成措施，這些計對交卷項目，成功滿足項目干系丁的渴求和管理他們的期望是很關鍵的。在項目管理背景中，整體管理就是要決定在什么時間，在哪些與其的私房問題上集中資源和工作，在問題變得嚴峻之前就進行處理，協(xié)調各項工作使ERP項目整機上取得一個好的結果。整體管理的工作也包括在一些并行沖突的目標和可選方案里邊進行權衡。項目管理軟件系統(tǒng)CRM實現(xiàn)客戶全生命周期移動化、數(shù)字化管理。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了房地產項目管理系統(tǒng)、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、結構化、財務管理、實際、訂單管理、在線、銷售管理、小組、客戶管理、公司信息管理云平臺定制、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

兩個項目管理的層面的撩撥沒有一個成規(guī)，可以取舍大項目、小本部，也可以選擇局促本部、大項目。這兩個層面的劃分由公司來決策，但兩個層面的項目管理合到一塊務必是一個完整的項目管理體系，并且對外的出口理合位于項目部這個局面的項目管理中。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

項目進程實時展現(xiàn)，非常便于管理。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

項目計劃與督查以項目為單位，項目經理敬業(yè)普項目的統(tǒng)籌、組織和控制。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網絡拓撲空間與神經網絡中央神經中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

在材料管理中增加了進上方式，比如：材料采購單中可以通過進場方式是采購入庫還是直進項目來實現(xiàn)骨材的走向流程。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據庫的標簽經過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

有效成本支配的契機是常常及時的分析成本績效，盡早發(fā)現(xiàn)成本差異和成本執(zhí)行的效率，以便在情況變壞之前能夠及時采取糾正主意。一旦品目成本失控，要在預算內完成項目是非常困難的。如果沒有附加的資金永葆，那么成本超支的后果就是要么推遲項目工期；要么降低品類的質量標準；要么縮小檔次工作限定。這三種情況統(tǒng)統(tǒng)是我們不愿意看到的。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

尤其是遇到一個時程拉得很長而且非常復雜的任務時，就內需一個可以嚴格左右每一個進度時間點、進度管理者、速度完成度的工具，甘特圖就可知派上用場。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

在IT信息行業(yè)，商號開展項目目的是攻克某一道技術或完成某一項產品，就需要引入音問項目管理的程序來執(zhí)行任務。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

工程管理軟件集出品管制、項目管理、質量管理、文檔管理、組織管理和事務管理于一體，是一款功能大全的項目管理軟件，完美地覆蓋了項目管理的核心流程。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據統(tǒng)計, 門店管理。

項目管理軟件的種類一般根據業(yè)務情況來分類，以項目管理軟件為例，適用于各類中重型業(yè)務、制品研發(fā)、工事、長足開發(fā)、外租用、協(xié)同門類。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

投資銀行在管理軟件方面短缺統(tǒng)一的規(guī)劃，造成了“信息孤島”。國內投資銀行一般都建設有項目管理軟件、財務管理軟件、文檔管理等系統(tǒng)，但是這些體系并行孤立，造成信息在各個系統(tǒng)之間孤立有，互不關聯(lián)。例如：財務報銷無法和檔次進度波及起來，造成了項目預算的超支；文檔管管沒有和項目過程、階段關聯(lián)上馬，從而以致有些項目已經結項，但資料還沒有完全存檔。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

靈活的項目管理軟件適用不同的管理場景，如軟件公司，互聯(lián)網企業(yè)等。功能可組合采取，可只做缺陷管理、需求管理或任務管理?？伤接胁渴?，也可以選擇云計算方案。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

企業(yè)員工通訊錄使得企業(yè)、團隊組織架構觸目，隨時隨地快速找人。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

決策分析平臺對投資類目的總量信息和不同類別的信息，通過多維度實時進行統(tǒng)計分析，為監(jiān)管決策提供數(shù)據支撐和依據。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

類目的管理，最主要還是人的管理，如何讓項目團隊的每一個人把力氣朝同一個方向打才是最重要的。如果團隊里面的每一個人都是夠嗆多種,，但是他們使勁的方向是佳人散花似的，這個項目一定不能成功。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

項目管理工具不是單純的器表格，而是項目管理軟件工具，選擇項目管理工具的時候往往是我們透頂頭疼的時候。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

資金即項目的預算，取決于寶庫的成本，這些資源包括完成任務所用的人員、設備和材料。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

項目管理系統(tǒng)看得起客戶關系和項目的管理；互聯(lián)網、局域網皆可使用。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

許多工業(yè)也使用這些項目管理方法變種。例如在磚混結構的設計中，項目通常包含以下步驟：預計劃、概念設計、初步設計、加重設計、工程圖(或合同文本)和施工管理。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

項目管理軟件系統(tǒng)解決方案使組織能夠合理安排業(yè)務活動、類別和資源，以獲得更理想的業(yè)務結果。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

Redmine建立在Ruby on Rails的框架之上，支持跨平臺和多種數(shù)據庫。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

項目后期理幫助用戶核算檔次產值，考績員工績效。項目運營人員根據系統(tǒng)內數(shù)據統(tǒng)計項目團隊實現(xiàn)的項目產值，分攤類目成本、結算項目收入，考核工程質量和力量，并對項目團隊表現(xiàn)進行考評。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據, 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

工程項目可使用項目管理軟件系統(tǒng)云平臺集成上下游管理復雜的工程項目與企業(yè)關系，比如：建筑安裝工程、裝飾飾工程、防腐工程、房屋維修、加固工程、市政園林工程、公路橋梁工程、鐵路工程、 水利水電工程、機電工程、消防安裝工程、弱電工程、通訊工程、凈化工程、電力工程等工程項目和施工企業(yè)。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

人力資源是ERP項目實施過程中透頂關鍵的資源。要降低品目的人力資源風險，就要保證進入項目中并承擔角色的各類項目瓜葛人滿足工程要求。因此，實施雙方應對參與人員進行認真的評估，這種評估應該是雙方面的，不僅是用戶對咨詢顧問的評估，也應統(tǒng)攬咨詢公司對參與項目的用戶方成員(在國內目前的環(huán)境下，非同兒戲是指關鍵用戶)的評估。同時，應保證項目人員對項目的投入程度，應將參與ERP項目人手的業(yè)績評估與ERP項目實施的容相關聯(lián)，明確ERP項目是在該階段品類相關人員最著重的本職工作；制定得當?shù)莫剳痛胧?；在企業(yè)中建立“一把手工”的思想，層層“大王”，即各級負責人對準ERP實施向下行使全權、對上擔待全責，將一把手從私概念延伸到有機結合的群體概念。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

項目經理繼續(xù)觸發(fā)求管理，項目管理的交付五花八門，有的是落實一個新成品，有的是為客戶部署一個產品功能，有的是做企業(yè)內部交付，有的甚至只是單單一個流程優(yōu)勝劣敗。工程管理的解數(shù)是一樣的，收集需求的工具和法子其實大多平等。

不止交付開發(fā)、測試、運維跨地域同步，支持快速交付、快速上報，幫助項目團隊做到開發(fā)、類生產、生產環(huán)境一致。研發(fā)項目管理照章復雜研發(fā)項目靈活機動的管理軟件，實時研究管理平臺可以通過對項目進度、風險、成本、質量、資源分配等實時管理貫徹研發(fā)進度可視化，數(shù)據精準，多維度呈現(xiàn)，預警發(fā)聾振聵，切當于中大型企業(yè)。項目管理套件經過裁剪、配置、定制可以用于戰(zhàn)略管理、資源管理、項目日常行事管理、項目財務管理、項目流程管理等。